曼联继取消员工观赛福利后，进一步削减球员决赛亲友票配额，俱乐部“降本增效”策略引发舆论争议。曼联一线队球员及教练团队在欧联杯决赛中可获得的免费亲友票被限制为每人两张，若需额外购票则需自费承担每张约 200 英镑的门票及亲友团赴西班牙的差旅费用，且每人最多只能申购 10 张门票。此前俱乐部取消 900 名员工免费观赛福利，员工仅能通过抽奖获得少量门票，其余人只能在曼彻斯特参加由俱乐部组织的观赛派对，且免费饮品仅限员工本人。对比热刺、巴黎等俱乐部的举措，曼联的紧缩政策显得尤为扎眼。俱乐部将“优先满足球迷”作为削减福利的核心说辞，但仍被外界质疑是拉特克利夫入主后财务紧缩的延续。
自英力士集团部分收购曼联以来，俱乐部已实施两轮裁员、取消圣诞派对、停发传奇球星弗格森的代言费等系列降本措施。此次决赛福利调整被内部人士称为“系统性成本优化的一环”，但员工认为这会导致士气受损。尽管俱乐部官方强调“节省的数百张门票将分配给死忠球迷”，但实际执行中却暗藏矛盾，欧足联分配给曼联的 1.5 万张门票中，仅有约 10%流向普通球迷购票渠道，其余多为赞助商权益票及贵宾包厢。即便曼联夺冠，俱乐部也已明确不会举办传统夺冠游行，仅计划在卡灵顿基地举办内部烧烤宴。
曼联 2024/25 赛季因未晋级欧冠损失超 7000 万英镑转播收入，财报显示俱乐部净债务已攀升至 7.73 亿英镑。拉特克利夫团队将“回归欧冠”视为扭亏为盈的关键，但球员合同中的欧冠资格奖金条款、欧联杯夺冠仅 2400 万英镑的赛事奖金，与俱乐部持续扩大的运营赤字相比仍是杯水车薪。资深体育财经分析师马修·沃克指出，曼联正试图在短期财务安全与长期品牌价值间走钢丝。削减员工福利每年可能节省不到 50 万英镑，但因此引发的负面舆情可能导致商业合作伙伴重新评估赞助价值。这种矛盾在俱乐部市场端已有显现：曼联官方商店近期推出的决赛纪念围巾定价较往年上涨 15%，但预售量同比下跌 22%。
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